Wir vergleichen die Persönlichkeitsentwicklung mit einem Baum: Wenn er gesund ist, wächst er von seiner Wurzel her, die tief unter der Erde vergraben ist.
Für uns steht die Wurzel für die Sinnfrage, aus der sich die tiefste Leidenschaft ergibt.

Es gibt zwei Fragen, die jeder Mensch zu beantworten hat:
1. Was ist der Sinn des Lebens?
2. Was treibt mich an und ist mein ganz persönlicher Grund hier zu sein?

Für eine/n Unternehmer/in und Leiter/in bedeutet das, sich als Erstes selbst darüber im Klaren zu sein, was in ihm/ihr brennt und was Vision und Auftrag des Unternehmens ist, und dann als Zweites den Sinn, das WOZU des Unternehmens, so klar seinen Mitarbeitern zu kommunizieren, dass sie sich damit identifizieren können.

Charakter ist das alles Entscheidende. Dafür steht der Baumstamm. Er wächst langsam, aber hat eine elementare Rolle: Er trägt die Persönlichkeit. "Menschen werden aufgrund ihrer Kompetenz eingestellt und aufgrund ihres Charakters entlassen."

Als Mensch stellen sich folgende Fragen:
1. Wie will ich leben?
2. Wie werde ich stark darin, mein Leben nach meinen Zielen und Werten zu gestalten?

Im Unternehmen geht es um die Unternehmenskultur. Werte zu vereinbaren, sich daran zu orientieren und dafür zu sorgen, dass die Werte in und zwischen allen Mitarbeitenden und Teams kultiviert werden, ist Grundpfeiler für langfristigen Erfolg.

Die Äste eines Baumes wachsen in unterschiedliche Richtungen. Für uns verdeutlichen sie deshalb die Unterschiede und Individualität der Persönlichkeit.

Die Fragen lauten:
1. Wie ticke ich?
2. Was unterscheidet mich von anderen Personen?

Wenn sich deine Mitarbeitenden und Kolleg/innen in ihren Bedürfnissen gesehen und in ihren natürlichen Verhaltensweisen wertgeschätzt und gefördert fühlen, werden sie gerne ihr ganzes Potential einbringen.

Am Ende sind es unsere Fähigkeiten und Talente durch die wir mit anderen interagieren und die Welt verändern. Wie die Blätter und Früchte des Baumes MehrWert stiften, indem sie Schatten spenden oder zur Nahrung dienen, gilt das bei uns für unsere Fähigkeiten.

Die richtigen Fragen hierbei sind:
1. Was sind meine Fähigkeiten?
2. Wie kann ich meine Stärken stärken?
3. Wie kann ich MehrWert für mich und andere schaffen?

Es ist eins, Profis einzustellen. Wenn deine Mitarbeitenden aber erleben, dass sie gebraucht werden, trainiert werden und sie ihre Fähigkeiten konsequent weiterentwickeln können, entsteht ein MehrWert in Menschen und eine Vermehrung des Wertes der Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens.